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Gucci80余年的奢華之路
htt://www.46747246.buzz   2020-12-30  
Gucci品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世,以“身份與財富之象征”品牌形象成為富有的上流社會的消費寵兒。

  80多年的奢華之路,在變換中依舊保持著自己的風格,一直是上流社會消費追逐的熱門話題。

  從上個世紀40年代末到60年代,Gucci接連推出了帶竹柄的皮包、鑲金屬袢的軟鞋、印花絲巾等一系列的產品,獨特設計和優良材料讓它成為典雅和奢華的象征,為當時的Jacqueline Kennedy、蘇菲亞羅蘭及溫莎公爵夫人等淑女所推崇。

  但Gucci真正創造輝煌的時間是在最近20年,這離不開兩位重要人物——Gucci的設計師Tom Ford和Frida Giannini. 1990年Tom Ford開始在Gucci女裝部擔任設計師,1994年被委任為創作總監。

  Tom Ford上任伊始就對Gucci重新進行定位,Tom Ford一改Gucci過去的華麗風格,讓頹廢和感性大放光彩,并注入“性感”的基因,從此讓Gucci創造了一個時裝界的神話,直到今天Gucci仍被譽為最性感的牌子。1995年3月,Tom Ford舉辦了他的首次時裝發布會,在發布會上他讓當紅名模身著充滿簡單主義風格的服裝,卻以無比撩人的形象出現在T臺,此次發布會讓Tom Ford大獲成功,并引發全球購買Gucci狂潮。

  2005年3月,Gucci正式宣布Frida Giannini成為其女裝成衣設計總監,同時兼管所有佩飾品線。Frida Giannini從Tom Ford手中接過接力棒,但人們對她的能力表示了懷疑,然而33歲的Frida Giannini則對她的前任很了解,十分有信心地說:“什么才是Gucci本身呢?記得Tom Ford曾經這樣比喻自己手下的兩個品牌——Gucci是一個性感得令男人心胸澎湃的美艷尤物,而YSL則是那個冷艷得會將蠟燭油滴在男人胸膛上的性感貴婦。我現在的目的之一就是要讓Gucci這個品牌更接近于它本身!

  Frida Giannini僅用10周時間來構思和制作她的處女秀,硬綢長褲、超短熱褲、斑馬紋的夾克,以及古董印花的纏繞式長裙等設計元素遠離了Gucci之前性感的標志性設計,有人不免為她擔心這樣的做法是否會取得成功,但Frida Giannini卻毫不在意,“我想要保持‘性感'的特點,但不會以那么夸張的方式。我會將‘夸張'二字從Gucci的詞匯表上一筆勾銷!”從豪華轎車中跨出來的女人、派對女王,這些想象中的女性形象,在她看來并不是真正購買的Gucci女人希望獲得的形象。而那種更自信、充滿樂趣和好奇心的女人更容易打動她。

  Frida Giannini確信自己的新理念,Gucci的基本設計原素被注入時代氣息和活力。它不再是屬于Victoria Beckham這樣的女人的品牌,它變得像一個有個性的好友,關心世界環保勝過征服男人!“我想表達的,是屬于我們這一代女人的有智慧的華麗。我相信在這個新世紀,每個女人都更看重自己的個人生活!盕rida Giannini說。

  “Frida令Gucci的佩飾得到了新生!爆F任Gucci的CEO 馬克·李表示,Gucci產品在全球取得了佳績。

  營造自己的奢侈文化

  在日本東京繁華的銀座(Ginza)商業區,2003年Gucci在這里開設旗艦店,引起消費和業界的關注。

  據日本房產學會發布的一份報告稱,這里的地價為每平方英尺12753美元,該店耗資約8000萬美元。雖然銀座旗艦店是Gucci在零售店方面的最大之一,但它的真正意義卻在于,奢侈品零售商們開始采取百貨公司式的策略。

  這家令人眼花繚亂的旗艦店,裝飾著華麗的紅木和洞石,店內包括三個手袋部、兩個部、男裝及女裝部、一間提供Gucci巧克力的咖啡廳、一個藝術館和一個活動大廳。

  只有產品是不夠的

  “渴望體驗”,成為奢侈品消費者忠于品牌的首要因素。馬克·李表示:有自己的文化表演空間,有藝術館和書店,成為Gucci追求的目標。

  如今,Gucci在銀座旗艦店的藝術館舉辦了各種展覽,例如陳列Gucci85周年紀念冊中的照片,這暗示著什么呢,顯然“Gucci是一個品味營造者,而且懂得欣賞文化”。

  購物就是娛樂

  從事奢侈品領域的相關法律業務的人士德夫林表示,“作為藝術展示空間,它們確實不夠大,無法發揮與畫廊一樣的效果。這就使它顯出了本來的面目——一種營銷策略而已!

  Gucci旗艦店的“垂直構造”,使其得以將咖啡廳和長廊置于高處,鼓勵顧客穿過商店向上走。藝術館和咖啡廳形成了另一種吸引力:正如一個新時尚系列能夠推動零售量一樣,一次藝術品展示會或一套新品Gucci巧克力,或許也會起到同樣效果。

  奢侈品牌的商業模式也一樣:你將潛在顧客留在店內的時間越長,他們在那里花錢的幾率就越大。Gucci打造了自己的奢侈品文化。

  從家族產業走向集團發展策略

  Gucci創辦于1921年,這年Guccio Gucci從海外吸取工作經驗回歸家鄉意大利,并于佛羅倫薩開設其首間店鋪。主要售賣佛羅倫薩手工藝制造的皮具用品。在短短數年間,佛羅倫薩的專門店吸引了不少國際間獨具品味的顧客,這空前的成功驅使Gucci的業務迅速擴展,并于1938年在羅馬的 Via Condotti開設分店。

  與很多奢侈品品牌保持家族傳統經營模式不同,Gucci開始走向集團化經營道路。

  1998年,Gucci被European Press Foundation評選為歐洲年度杰出公司,隨后,Gucci得到PPR(Pinault-Printemps-Redoute)的協助發展,PPR 投資2.9億美元換取的Gucci40%的股份,從此Gucci開始了集團化發展進程。

  隨后,Gucci集團收購了Yves Saint Laurent Rive Gauche 公司和Yves Saint Laurent Beauté公司,Yves Saint Laurent Beauté公司旗下則擁有YSL、Van Cleef & Arpels、Oscar de la Renta、Fendi及Ermenegildo Zegna等品牌香水系列的專營權;1999 年,Gucci集團購入了意大利皮鞋公司 Sergio Rossi 70%的控制權;2000年5月,Gucci集團收購了全球歷史最悠久的珠寶、鐘表及香水品牌Boucheron International S.A.,同年的12月,Gucci集團收購英國時裝品牌Alexander McQueen 51%的股份和美國名表生產商Bédat & Co.. 2001年,Gucci集團與意大利著名皮具公司Bottega Veneta簽訂收購協議,正式收購該公司66.7%(其后增至 78.5%)的控股權。同年,Gucci集團與 Stella McCartney宣布達成協議,共同發展以Stella McCartney 為名的全球性品牌,并以銷售女性服裝及配飾為主。2001年7月,Gucci集團與法國時裝名牌 Balenciaga S.A.達成協議,收購該品牌91%的股權。

  就這樣,Gucci一步步實現了自己的集團化經營。

  一個擁有多元化品牌的Gucci集團一步步發展壯大起來。但在Gucci集團中,其核心品牌Gucci仍舊扮演著領導的角色。



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